共振文旅集团（Resonance Culturetour Group）在我国的事务蓬勃开展，成为我国旅行规划职业的标杆企业、文旅工业的立异引领者，致力于打造具有明显特征的文旅品牌战略，服务于我国家庭的欢喜日子办法，刻画一站式文旅项目从策划到落地运营的生态链!提出了“以规划为引领，以运营为中枢、以营销履行和产品落地为双引擎”的四位一体战略，为客户供给文旅工业一站式处理计划。共振文旅集团聚集A级景区创立与进步、国家文明公园、国家级旅行休假区创立、田园旅行归纳体、特征小镇 、旅行归纳体、康养旅行、主题公园、温泉旅行、红色旅行、养老地产、工业规划、土地规划与整治、村庄复兴归纳开发及落地项目制作，供给策划、规划、规划、申报、创立、可研、招投标参谋等咨询服务，让开始规划和概念逐步成形终究落地运营的产品。依据项意图不同标准和布景，有挑选地调配适合的各项专业人才团队，为客户供给全面而合理的处理计划。并协助客户了解商场行情、点评危险、厘清开展计划、商业战略和公共政策内在的不确定要素。共振文旅集团以“构思经典·落地运营”为理念，以开发运营策划为条件，规划规划为中心，整合顶层规划、出资融资、开发制作、运营办理、人才训练、才智化等事务板块，经过合资、合伙、战略协作，深度整合领军人才及团队，打造“旅行开发运营服务渠道”和“旅行开发运营生态圈”，为文明、旅行、大健康、体育、农业旅行、特征小镇、主题乐园、房地产等区域归纳开发运营及项目落地制作供给全链全程孵化服务。
旅行景区前期规划中，一般都有晋级的准备思路，但景区扩容并不是运营的捷径，成功的扩容是景区内在的扩展，体会维度的扩展，调查视点的扩展，终究的是产品形状的扩展，景区功用的扩展，旅行者挑选性的扩展。有了扩容可是没有新的内在注入便是稀释吸引力，猪肉灌水的落地翻版。
真实的休假产品是需求深度打造的，要构建一套以人为中心的服务生态系统。成功的景区在向休假转型中下的功夫，能够被外人看得见得是“造景区”，外人看不见的是“造业态”，千姿百态的业态要一点一点培养起来，从本乡长出来的又“超然本乡”之上，服务生态构成非一日之寒。“给它搭出架子，让它自己长”，服务生态也能够说是运营者和旅行者一起体一起体会和感触出来的。
从实际调查，对旅行产品“多维度”“多视点”的体会办法也有许多是在成长中“开掘”出来的。景区规划时都有文明遗址、本乡文明、地质奇迹、生态特色等不同维度的常识知道和理论点评，可是很少有规划者能给出“本乡原创”的多维度体会计划。
旅行规划给定的那些体会都是书面计划，说到底仍是一个概念，概念落地不是建筑规划的落地那样精确标准，这个进程彻底受制于打造者的感触才能，受制于打造的技能手法，受制于打造者运用各种手法的熟练程度和发明手法的天分才能。景区产品是落地的艺术，要和旅行者无数次对话中不断“打磨”，经得住时间检测才是经典。
旅行者也是构思的参与者，所以挑选本身便是旅行体会，是档次和才能的体现。产品的细腻差异是精美消费的体现，更多的商场细分，是在同一个景区得到不同的体会。
我的挑选我认同，这便是现在商场的规矩。所以产品的“打磨”还包含引导差异体会，了解产品的内在。那些精美的产品都是需求各种差异的，价位差异，时间差异，才能差异，身份差异；为杰出这种差异，要有挑选进程，要有典礼感。
精美和不精美的景区，从挑选性组织一眼能够查验。往后A级景区进步要求，应该具有多种挑选，这应该成为游戏规矩。
景区企业对此有深度了解，景区交通要向产品要素进步，要成为体会重要组成部分。体会有了，收益来历也就有了，体会共同了，高收益也就水到渠成了。
景区交通规划的高级阶段便是“天成”。一是不故意，好像长在天然里，交通和景区天然融为一体。最早的漓江游船，天然如此有赖天赐。
现在我国的索道能够说做成了国际极致，从泰山黄山三清山到华山西峰索道，从交通功用进步到体会功用，索道体会3.0版，比游乐场的过山车更激烈的巅峰体会。
实景演艺的成功要义也在于本乡发明。深度总结，一是向实处取景，二是在本地取才。
对景区的内在开展来说，现在的阶段是需求发生“新物种”的阶段。主张我们重视“现场音乐”这个概念。它具有了“实景扮演”的“向实处取景”和“在本地选材”两个“本体特色”，现在只要一个必破环节，便是让这些“现场音乐”常态化，生产力化。
老练产品成气候为时不远，信任旅行产品有强壮的消融才能，也信任音乐要素有强壮的转化才能，“现场音乐”成为大宗共同产品的条件现已比较充分了，这个新物种很有“破土成长”的痕迹现已很明显。
还主张我们重视“情形化日子”的晋级体现。景区都有情形化故事化的演绎办法，请重视那些现已进步到整体性浸润性的情形性体会。
扩展来想，一切的夜游都是能够做成“情形化日子”的场景的，夜游为什么一定是去看扮演，而不是去体会一种“日子”？“情形化日子”发明空间有多么巨大，看现在夜游有多么缺少就能够了解。
遵从“实处取景”和“本地选材”的基本原则，在景区这个渠道上还有构成优势组合的巨大发明空间，每一个文明、文娱、艺术、体育、健康的子范畴都有或许组合生成“本乡打造”的首创品牌。
就像景区搞了那么多营地，可是没有景区的营地成为首创品牌；景区搞了那么多拓宽，则没有景区的拓宽运动成为独绝品牌；可是现在有许多运动IP，文娱IP，也在寻求把自己嫁接在“实地实景现场”这个渠道上，取得“本乡打造”的共同性，成为跨界新品牌。
现在是大文旅新文娱年代，各种子范畴的开展也都在系统化品牌化；各种转型品牌，都在寻求和景区系统化的协作。是真实产品新业态诞生的时间。
做大景区，为产品晋级发明空间。传统景区要想完成产品的转型晋级，首先要战胜客观条件的约束，为产品业态晋级发明空间。有两条处理思路：
1.在原有禀赋的基础上改造，但要进步技能方面的要求，如运用生态环保资料，以防止对生态环境的损坏。但这种办法改造空间下、制作本钱高。
2.做大景区，在精力文明上经过品牌IP做大，在实地制作上经过在中心景区外部开发制作做大。精力文明方面，景区要重视打造自己的品牌，环绕本身最中心的文明元素，进行景区文明的IP重塑，构成广泛的认知度及差异性。IP是一个故事、一个魂灵、一个共同的形象，近些年旅行与文创工业加快交融，而只要打动听的文创产品才是开展大趋势。在实地制作方面，能够扩展景区面积，在中心景区的外部设置集团中心、归纳服务中心或其他景区项目，满意游客体会、促进二次消费。但景点之间间隔拉远或许影响旅行体会，要做好产品道路规划。
景区产品开发相同要防止跟风，防止同质化，在某一景区火爆的项目，不一定适合其他景区的开发制作。景区做旅行产品，要依据本身定位挑选和战略规划，一要做适合、凸显本身资源禀赋的产品，进步资源利用率，二要做满意方针客群和消费阶段的产品，匹配客户需求。
以上是旅行景区晋级进步的一些思路，详细的项目实操需求依据项目区位环境、历史布景、文明风俗及地舆优势进行二次旅行景区规划，真实做到精且细，这很检测规划规划者的调查力，当然，构思成分的融入才是景区改造晋级的终究意图。回来搜狐，检查更多
