“流量时代，运营为王”，运营在旅游目的地发展中特别的重要，如果没有运营前置思维，文旅项目的开展会困难重重。

　　产品策划是旅游项目文化主题的具体化；往下连接建设活动和消费的人，是游客最直观可以感觉到、去参加了的体验活动。策划文案的天马行空如果无法落地到具体产品上，再好的策划也只会是纸上谈兵。

　　运营就是要保持项目的通畅，能够正常运行，能够持续稳定的赚钱，是对整个项目过程进行计划、组织、实施和控制的一种动态调整。“时、地、人、事、物”等多要素的组织统筹。

　　具有运营思维的策划，意味着在策划阶段，就要将项目整个动态过程和多要素纳入考虑范围内。

　　为何而做就是产品的目的是什么，有趣的，有创意的产品只是其第一步，更重要的是怎么来面对所在市场提出有成效的问题解决方案。从处理问题出发，则大致能分为五个方面：曝光、引流、服务、盈利、社会效益，曝光度来讲OTA平台与私域流量可以给你大量曝光，流量与订单，目的是持续为景区增加人气和流量。

　　一些文旅项目的实景演绎剧，尤其是夜间开演的演出剧目，整个，虽然有演出门票的收入，但对比起来还是不足以支撑较大演出花费，重要目的是能带动项目内娱乐、住宿、餐饮等其他夜间经济的发展和游客引流传播，而不是依靠演艺去盈利。

　　再像是夜间的灯光造景。也是同样的目的，从造景上讲，是引流方式，从产品上讲，是体验补充，丰富夜游体验，让人在晚上文娱活动后留下来。

　　越是复合型项目，越不要钻进单个产品成败的思维模式，产品是一种组合模式，取长补短，项目产品体系才能完整，经过二、三期的打磨，让旅游业态增加、产品结构丰富，产品服务改善，随着后续变现途径增加，游客消费额也会提高。最终项目达到效益最大化的目的。

　　现在各地的沉浸式演艺、沉浸式展览、沉浸式娱乐、沉浸式住宿等为代表的沉浸式体验类业态正成为拓展文旅产业高质量发展的重要领域，这也被视为文旅产业4.0的突出标志，慢慢的变多的人将其视为产业未来发展的热点方向。

　　这个方向从何而来？很大一部分原因是现在的新生代消费群体对传统的景区门票观光越来越不感兴趣，个性化、定制化、自由化等概念在逐渐地深入消费者的生活娱乐中。

　　一个红色旅游目的地，对于亲子、家庭、青年、中年等年龄花钱的那群人都要做出不同的产品，更加不用说每个年龄群体中不同消费习惯、兴趣偏好的区分，注重文化的需要红色主题的陈列讲解，历史脉络。

　　乐玩的群体，如何通过在树林田间的游玩了解红色故事。明确了自己的目标客群，才能打造出独特的、具有竞争力的好产品。

　　这是一款什么产品？它的卖点是什么？如果是重点聚焦当下的年轻群体，在推出研学、夜游、运动、演艺、露营等特色文旅产品的同时，也要继续细化各类型。

　　小镇类的文娱夜游可以去做音乐节，面向青少年群体，抓住新消费潮流，穿插啤酒节、美食节、购物节，组织开展形式多样的消费体验活动。

　　户外类的夜间文娱可以做星空露营节，音乐派对、星空电影，“后备箱集市”，“公路咖啡”，白天通过自行车环绕线路，房车环岛自驾等让客群在不同时间段都有内容能体验精心设计的文旅产品和精品线路。

　　思考WHERE的问题，首先是项目周边有多少其他可利用资源，周边的配套设施和业态能否满足自身的客流预估，在大城市周边还是在山间河谷？

　　本地地方政府也要和企业一起，利用各类宣传推介活动，将不同的项目打造成整体，这不仅仅有助于各种类型的产品间有良好互动，也能对市场客群形成项目丰富好玩，吃住行选择多样的良好印象。

　　回到自身项目内部，地理地形如何挑选出最佳最适合的业态，山林之间较为幽静封闭，想要吸引亲子游客到来，野外拓展乐园就是不错的选择。

　　游乐区配备专业监护团队，咖啡小屋可以给不参与的家长提供休息交谈空间，两类人群都能在同一空间中得到属于自己想要的内容。

　　部分文旅项目的开发周期时间长，分多次建设，那么在做整体规划时，要分出轻重缓急，哪些内容能在一开始就打出名气打出响头，先人一步抢占市场占有率。如何提供更优质的配套设施、更好的公共服务和更多样的体验项目，可以在二三期的建设中持续跟进。同时，前期的运营过程中所暴露的不足与市场需求，也能让后期的开发更加有针对性。

　　怎么做？方法是什么？这样的一个问题说到底就是一个文旅项目怎么做资源整合，优化资源配置，形成“1+12效应”。

　　在全球一体化时代，具备资源整合能力才具有更强竞争力。在文旅的开发运营中，文化、市场、纵线、区位、土地、商业、人才等等，整合整理之后，他们的结合才能生命力强大。

　　从实际需求和未来目标为出发点，市场调查与研究、规划设计、开发谋划，每一个旅游服务产品做到甲方满意前，自身内部也要一直思考迭代；

　　开发团队、产业招商、落地运营、前期规划诸多团队都要在过程中配合项目调整到最后，文旅项目前期策划规划就需要挖掘当地一些文化，串联起本地自然资源和周边旅游资源。

　　产业主导：产业主导不但要与国家的经济支持所一致也要结合自己优势产业做结合；

　　运营思维说到底还是要让运营导向成为文旅行业前后端的共识，最终是希望落地后能更好的生存和更快的发展，为市场带来更多的选择，也为自身积累优质项目的经验。

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