旅行定位是旅行策划所要处理的中心问题。策划便是顶层规划，是经过策划处理战略问题、方向问题和途径问题。旅行策划是旅行项目规划和开发的魂灵，触及旅行主题定位、商场定位、方针定位、功能定位、形象定位等一系列定向问题，是旅行规划主体——产品概念策划的立足点，是旅行产品和业态规划、提高和优化的序幕。
虽然从规划专业视点讲，旅行策划是旅行规划的一部分，也便是说，规划中包括策划，且是前置性内容，但将之彻底稠浊在旅行规划中一起做，既有急于求成之感，又感觉过于简单化。而将旅行策划计划独自摘出来做，关于出资方，一可省钱，二可省时，三可省力，更为重要的是少走弯路。
任何项目，假如没有结合当地的实践情况，假如没有精准的定位，假如没有满足的策划构思，后边的规划、规划、出资、运营，都有或许是瞎折腾，忽悠人。而这种吃透与消化当地情况的才干，这种项意图定位和拿捏才干，这种商场差异化的构思才干，便是策划。可见，策划是要害，是魂灵。是决议项目存活率、盈余率的中心节点。
策划是一项杂乱的系统工程，交融了政治、经济、文明等要素，交融了一、二、三工业，需求投入相当大的热心、时刻、精力与才智。面对这么严厉、严肃、庞大的项目，没有情怀与任务感，怎么或许去做详尽周全的调研？怎么或许战胜各种困难？怎么或许深思熟虑地去立异与构思？怎么或许用极致的精力对待项目。或许，直白地说，唯有情怀与任务感，才会对项目具有激烈的爱好和责任感，才会倾泻自己的热心与才智，才会象打磨艺术品相同打造项目。如此投入与用心，做出的项目才或许是精品，才会有可观的经济效益和社会效益。
现在策划人员滥竽充数，水平纷歧，往往有些老板贪便宜思维严峻，成果花大钱买了一本低质的策划案，搞策划的人有必要得有情怀，“没有情怀与任务的策划都是在耍流氓”。当然，需求特别阐明的是，讲情怀与任务感，并不是不要求专业才干，也不是否定经济效益，不是不要钱白干活；而是着重，有这种特质的策划者，更有担任精力与责任感。交给这种人来做，更靠谱，更有或许出精品。 现在有些老板不注重策划，宁可工程制作扔千万，不肯策划花一分，彻底靠自己的感觉去开发景区，决议计划时拍脑袋，施行时拍胸脯，搞砸时拍，把景区搞成怪样子。投入巨资制作了一个烂尾工程。
策划，便是要有商场的差异化与唯一性。这种差异化与唯一性，是根据实践条件与情况之上的、拿捏到位、适到优点的定位与构思，是四两拔千斤的造化之作，而不是假、大、空式的别具一格，更不是无法落地的想入非非。
项意图策划与构思，既体现在全体定位、立意和架构上，也体现在每一个布局、每一个环节、每一种规划和每一次服务上。细节之处见真功夫，细节是魔鬼，有没有构思，走一走，看一看就知道。
当下的文旅职业，好像服装、家电商场，项目同质化严峻，“长相”惊人的共同。有一个戏弄：看了某一个人或某一个公司规划的某个项目，就根本不必再去看他们规划的其他项目了。还有一个戏弄：现在国内许多规划高手，其实便是仿制高手。许多项目，之所以赔本，没有生命力与盈余才干，其间一个重要的原因，便是由于缺少项意图顶层策划，规划出来的东西没有魂。
由此可见，没有策划，直接搞项目规划关于业主、项目方或当地政府，简直是一场灾祸。没有策划的规划，既是规划者平凡无能的体现，更是一种不负责任的情绪。
景区像人相同有必要有魂，没有魂灵的景区就好像酒囊饭袋，就没有生命力。现在许多景区之所以做不起来或逝世，主要原因便是景区缺“魂”。
策划人有必要要有立异构思与工匠精力。用国际化的考虑，本土化的举动，品牌化的战略。要有美学的高度，文明的广度，科学的深度 ，对项目进行精雕细琢、精雕细镂、寻求完美，意图是打造其他同行无法对抗的杰出产品。让项目落地后构成亮点，找到亮点，制作卖点，消除痛点，培养爆点。让产品有看头、有说头、有听头、有玩头、有枕头、有嚼头，野味、古味、土味、俗味、洋味五味俱全。没有构思就没有生意，没有震慑的产品，凭什么让游客来你们的景区。
做文旅项意图策划、规划，就有必要及时了解和了解相关的方针 所谓方针拿捏度，是指对方针的了解、消化及掌握程度，对趋势及社会开展的猜测才干。
文旅项目，首先吃的是方针饭。做文旅项意图策划，就有必要及时了解和了解相关的方针，这样，策划才有针对性，才干更好地争取到方针的支撑。做出的项目，才干习惯国家及当地的开展趋势。
怎样才干够把文旅项目领上更好的开展呢？我以为便是先策划后规划。文旅项目策划，不仅仅是站在未来的视点，对景区未来的工作提出处理计划。更重要的是站在未来的视点处理景区当下的问题，而且针对不同的阶段提出不同的战略，使得景区开展依照预期进行，整个计划具有可执行性、可持续性以及进程的可监控性和评价性。别的景区的开展阶段不同，每个阶段的产品构成、企业文明以及人才系统等等都会产生改动。旅行景区策划有必要要根据当下的情况，提出合理的处理计划，而且针对未来的开展趋势活跃预备。
文旅项目策划当环绕上面所说的八个方面的问题，进行落地施行和策划时，不单单是要处理景区未来的问题，更要害的是站在未来的视点，处理旅行景区所面对的问题。所以，只要在顶层策划指导下的项目规划才干有用落地。才干防止 “千镇一面”、“千村一面”、“千景一面”，精品少、次品多。才不致于“规划规划是一回事，实践制作是一回事”的局势产生。回来搜狐，检查更多
