疫情如火，没有被提上日程的还有经济增速放缓，关于文旅业这种顺风职业来说，第一条是按下了文旅职业的暂停键，第二条则是敞开了文旅消费的下行通道。那么在当时局势下，文旅企业可以做什么？

　　文旅企业是职业之基，在当时局势下，对整个文旅职业而言，承受这最大压力的便是文旅企业。可以看到的是，大多数景区在闭园、酒店在半停与歇业间徜徉、餐饮全面中止、旅行社与在线旅行商遭受最大规划的退订、文旅交通停摆、文旅文娱购物关门、会展业撤销或延期、线下文娱影视等全面中止，关于文旅企业而言，背负着人力、租金、债款……等担负的状况下，生计成为2020年的头号主题（乃至餐饮巨子西贝的掌门人姑且直言，即便能借款西贝也只能撑三个月）。

　　在国家万众一心全力抗击病毒的大布景下，许多省市现已出台方针，严厉约束聚会，避免二次传达、穿插传达，文旅作为一项人群集合性的活动，是首战之地的。因而文旅企业应当首要遵循国家的方针，在抗击病毒的大是大非上全力遵循，对自己企业担任也对社会担任。比方给文旅者退订相关文旅产品、比方不在明晰制止开业的区域开业等，不要由于违规操作，然后成为负面新闻的主角，这是一条底线。

　　现在的局势下，不消除最终一例确诊病例，且接连两周以上不再呈现疑似病例，高压线是不或许免除的。因而短期内做好2-3个月的文旅暂停是需求的，这2-3个月的时刻是有必要预留出的空耗期，薪酬要发、租金要付、其他费用还要交，怎么撑过这2-3个月，然后等候后续文旅的逐渐康复成为了头号的作业。也要预备，假如2-3个月没有彻底免除的状况，假如要6-8个月的时刻，就要做好本年的长时刻亏本。因而，一方面要节省开支，另一方面尽或许的去争夺补助、争夺降税等，优质的标的也可以考虑找到雄厚实力的企业共担危险。活下去，才有下一个旺季，撑不下去，万事皆休，只能重头再来了。

　　2020是许多文旅企业的生死劫，由于经济增速放缓，2019年现已让文旅企业绰绰有余了，从2019年的文旅上市企业的年报可以看到，亏本是主基调，2019年就现已很困难了，优异的文旅企业还可以撑一撑。但叠加经济放缓及突发病毒的2020年，这些企业就很难度过了，由于2020是按下暂停键，不管企业优异与否，能否有资金扛下去就成为了活下去的仅有原则。

　　小散弱的企业在削减用工、或许削减开销后，可以发挥船小好掉头的优势；国有景区还可以有借款有当地政府兜底救助；民营大中型文旅企业会很难挺曩昔。

　　文旅是一个季节性的活动，也是一个可以重复的商业活动，因而将预售产品卖出去，回笼资金，或许将一部分的产品、线路、门票进行折价典当回笼资金，都是不错的办法，在缺金少银的状况下，能撑曩昔的手法都可以用。

　　自动引进金主靠山，与有实力的异业企业或许同业中有诺言的优质企业进行战略协作或股权买卖，然后取得企业生计的空间，也都是可以采纳的手法。

　　四、暂停期也是有实力的企业的扩张期，国进民退的年代来了，异业收买风潮也将到来

　　对景区而言，可以明晰部分的新项目或进步项目，然后镇定自若的进行项目进步，以及产品升级，这些工程性的业务，可以充分使用文旅暂停期来布局。假如实力满足，景区还可以注重周边区域的土地及业态，假如有适宜的时机，是可以做必定的扩张的，由于本次病毒作业肯定会对文旅进行洗牌，未来归纳型的文旅业态会是一个开展趋势，提早的布局对错常有利的。

　　关于旅行社而言，扛下去，并时刻留意布局疫情后的补助潮是很有必要的，假如还有资金实力的旅行社，可以收买部分优质的主题型或特征旅行社那就更棒了。

　　关于酒店而言，假如有实力，是一个做中长时刻布局的最好时期，突发的病毒会把一些有实力的连锁酒店带入窘境，未来半年是一个最好的扩张期。

　　国有本钱会在2020得到最好的时机，各地的文旅投集团，将会在市场上找到十分优质的出资标的，2020年是各地文旅投集团搜集优质资源的绝佳时机，手持本钱就有大把的优质文旅资源及文旅企业可以入彀中。一同，2020年也是其他职业介入文旅业的绝佳时机，尤其是一向觊觎文旅业的房地产业，信任本年大的地产集团收买优质文旅公司的节奏不会停下来。

　　补助必定会有，就看是当地政府是补人头仍是直接补资金，个人判别补人头的或许性较大。由于补人头一方面可以进步当地政府的文旅数据，又可以将文旅补助的实惠落实到真实可以带来文旅者的企业，因而企业要做好当地政府在疫情完毕后，使用补人头的战略进行文旅补助的或许。

　　但不必定一切的文旅企业都可以拿到，可是有必定规划和资历的企业，应当亲近注重，提早布局，尤其是补人头方针在各地的具体做法，有备无患，可以给本年的丢失带来必定补益。

　　旅行社、酒店、景区，还有包含文旅交通、文旅餐饮等，都可以从补人头的战略中获益，关键是这些企业可以提早做好预备，提早到达政府相关的要求，因而时刻注重政府后期的补助方针，很有必要。尤其是旅行社，是当地政府补人头补助的首要受益者，必定不能错失。

　　部分财务较为宽松的当地政府，也会直接进行钱银补偿，但必定会对企业的规划有必定的约束，因而企业做好预备，或许企业联合起来去请求相关补助，就很有必要了。即便某些当地暂时没有补助或鼓舞方针，各地的文旅企业也应当有认识的与当地的文旅协会及相关组织一同，争夺相关的补助或鼓舞方针。与其坐等，不如自动。

　　从现在的状况来看，举动敏捷的江浙区域，现已打开对中小企业的补助，姑苏现已出台“苏十条”，对中小企业进行补助或补助，文旅部及当地政府的相关办法也在路上，文旅企业应该做好预备。

　　尽管大部分的文旅人都只能在家等候，可是暂停期其实是文旅企业内容出产的最好时期，关于文旅企业而言，内容出产便是未来营销的底子，而自建自媒体传达及多元化途径则是未来文旅企业开展的必备身手。

　　关于景区而言，内容出产便是要将景区的文明、风光、消费等各种内容构成系列化的系统化的内容，这些内容是未来景区营销的重要构成部分。假如是景象部分的内容出产，那就要对景色进行从头的刻画、拍照，对图片、视频进行从头的收拾搜集，用新的表达进行构思。在笔者对全国许多景区造访后，发现这个作业根本还没有成系统，因而这个作业室燃眉之急。

　　关于酒店而言，未来的战略定位，以及产品的构建，是需求首要考虑的作业，然后构建可以适应未来消费人群及消费集体喜爱的产品内容，至关重要。

　　关于旅行社而言，主题化、特征化的产品将会成为未来的趋势，在暂停期，有才干的旅行社，可以开发自己的产品内容系统，预备好相应的资料。

　　笔者在辅导许多文旅企业营销的过程中，就发现内容缺少、内容杂乱的问题十分杰出，导致后期无资料宣扬或许资料无法适用的状况。要做好内容出产，要有认识的对相关的资料进行搜集、收拾，关于缺少的资料也需求及时的进行弥补，或许将之记录下来，在未来经营过程中逐渐补足，这样才干够有内容库，才干够为后续的自建途径与案牍宣扬做预备。

　　关于一切的文旅企业，都需求开端考虑自建途径，新媒体的运用必不可少，抖音、微信大众号、微博号、B站号等都需求提上日程，这些自建的途径，之前文旅企业由于各式各样的原因没有注重，或许没有精力展开相似作业，使用暂停期进步文旅企业的自媒体传达才干就势在必行了。

　　还有可以做的便是多元化途径的建造，现在许多的文旅企业的获客途径过于单一，或许彻底依托传统途径，或许彻底依靠OTA，有的乃至便是坐等游客，单一途径获客的危险十分大，使用文旅暂停期，可以好好的思量未来的途径多元化怎么走，也可以自建一些取得散客的途径，这些都是文旅暂停期可以做的作业。

　　案牍刷存在感却是一点也不能少，由于这段时刻是全国人民都有时刻来静静的看你的案牍与宣扬的时分。因而，这段时刻的案牍宣扬不能少，并且要结合之前的内容出产，将相应的案牍做好。

　　由于人是会有信息承受疲惫的，每天接纳防疫信息，总会等待不同的信息。夸姣的文旅信息，尽管不能将人们直接带到现场，可是可以给人以极大的遥想，可以缓解人们的严重。在这样压抑的日子里，夸姣的事物总可以带给人们最好的安慰，可以引起人们的留意。让优异的文旅企业（文旅景区、酒店、餐饮、旅行社、博物馆……）锋芒毕露，现在现已有多家文旅单位，如博物馆、景区等推出了自己的VR场景，在网上免费推行，假如再合作案牍，作用会更好。这一阶段的自媒体案牍宣扬，也是获取粉丝的最好时分，是文旅企业需求注重的作业。

　　别的，案牍还能转化为经济效益，不管是依据刘易斯模型，仍是AISAS模型，只需可以成功的引起人们的留意，而留意可以转变为爱好及查找，在不能出门的状况下，假如预售做的好，那么就可以很好的转化为人们的在线预订与购买，即便现在不能成行，未来也会将预售实现，因而案牍也能转化为经济效益。因而，自动的案牍宣扬，尤其是自媒体途径的案牍宣扬可以拉动预售，对错常好的占位办法。

　　八、假如有或许，学习一下国外的优异事例或许做好未来去国外学习调查的方案，看看国外的文旅开展趋势，为未来运营做好预备

　　尽管不能将职工集合起来学习，可是企业的进步确实是可以进行的。旅行暂停期是一个十分好的学习期，虽不能出门，可是可以经过在线学习或许线上沟通的方法，让企业尽量的学习一下国外的优异事例，或许做好未来去国外学习调查的方案至关重要。由于我国未来旅职业开展早晚会跟随国际的趋势，学习国外的优异事例，掌握国际的旅行开展趋势，可以让企业在战略层面愈加开阔，可以愈加明晰的掌握未来的大势，这是一个早晚要做的事，早一点会比较好。

　　文旅企业是文旅业的职业之基，与其坐等，不如自动，自动为现在，为将来做一些量力而行的作业，渡过现在，拥抱未来。回来搜狐，检查更多