2022年5月18日，绿维文旅控股集团董事长、北京绿维创景规划规划院院长、中国旅行景区协会开发运营委员会主任林峰博士做客绿维文旅商学院第32期《景区大讲堂》，带来主题为《
EPCO是EPC+O，EPC咱们都很了解了，是指规划、收购、施工一体化，我以为加一个“O”，给EPC带来了革命性的改变。
绿维文旅近几年，在景区提高、旅行归纳体、景象公路、博物馆及主题展馆、美丽村庄、村庄旅行等EPC项目上也积累了许多经历，首要服务政府专项债出资的运营性公共服务及文旅农商等工业项目、企业出资的文旅农商等开发项目，并提出“F+EPC+O”服务形式和EPC+O服务形式。在文旅康养与村庄复兴EPCO范畴，绿维文旅构成了自己专业的团队，共同的整合才能，专业和整合成为了绿维EPCO的中心优势。
我总结EPCO形式四个要害词：运营前置，辅导规划、联动施工、确保落地作用。
从运营咨询、运营全程参加、竣工运营检验、运营的发动与履行。全程的运营参加结构是EPCO的要害。
绿维十几年来一向在树立途径，之前一向是以策划、规划、规划为主，咱们以为文旅产品、村庄复兴项目都是策划引导规划，规划落地，策划和规划相结合，构成产品规划的落地结构。咱们把策划的作用放在第一位。
产品策划包含设备设备、招引力、招引核、招引结构、景区产品、研学产品、互动产品等的策划。产品策划落到布局上构成规划，落到景象、修建、情形化等上面，构成景象规划、修建规划等。绿维十几年来在旅行产品策划规划上一向处于抢先的位置，构成了旅行和村庄项目微弱的策划才能。
运营策划的中心是落在根据产品和商场之间的联系，一个供应、一个需求。怎么经过产品完结收入的最大化，运营策划要把产品出售、体会办理、服务办理等有用的整合进来。怎么正确的判别商场，对产品进行提炼，提炼出品牌和营销的中心要素，构成出售的中心才能，产品出售需求构成多业态多样化的出售结构。
有用的把文旅产品和村庄复兴产品包装、推行、营销、有用的办理是至关重要的。文旅产品最终是服务产品，是人的共情的结构。消费体会特征是文旅最实质的特征。服务办理和体会办理、进程化的消费结构的办理是旅行运营的中心。运营策划便是把产品办理、服务办理、体会办理等有用整合，构成一套有用的打法。
没有两个策划，整个项目的规划是定位不精确的，品牌是无法构成的，产品才能是无法完结的。规划有必要以文明为魂，产品为根底，运营为价值架构的根底上构成的。
绿维文旅的EPCO形式能确保项目规划与运营收益彻底对接，并使前期策划、规划、规划、报规、报建等高效落地，土建、房建、市政、景象、室内、游乐互动等制作进程紧密结合，大幅提高项目工程功率，经过对赌条款完结社会效益和继续运营报答。
绿维文旅EPCO形式危险承当结构大大降低了出资人的危险，完结了出资的确保，能够到达功率的最大化。绿维文旅聚集EPC、F+EPC、0+EPC，一责究竟，确保落地作用。
绿维文旅从运营路途和技能路途两条路途动身，运营前置，以规划施工一体化确保规划制作作用。
绿维文旅具有专业专职部队，是政府和国有出资集团的最佳合作伙伴。实际中，有的单位运营团队没有深化介入到前期，规划规划团队、开发团队和制作团队与运营方针脱节，不对最终的运营负责任。文旅项目的要害在前期，没有把运营前置到前期，项目就会出问题。
林峰博士指出EPCO项目，不是传统意义上的EPC，而是以运营报答率达成为条件的完好的策划、规划、规划、制作、运营运作的全程服务结构。因而，有必要确保四个方面要求：全体策划、运营检验、完好规划、全进程服务。
全体策划：有必要确保项目的定位精确，商场盈余可行；因而，需求做全体项目策划、商场研讨证明、农旅产品与业态的深度策划；
运营检验：以制作完结即可运营为条件，进行检验。由于资金包干，这儿运营检验，要求项目竣工后，不再需求出资软硬件，即可展开运营活动；运营检验，包含一般制作工程硬件合格且契合运营要求，项目业态配套硬件、项目运营需求出资制作的软件（智能才智化、品牌形象、外观灯火美陈、多业态配套软件等），都需求检验合格。这些内容，需求运营团队前期介入进行策划规划。
完好规划：所谓完好规划，不仅仅是制作工程有必要的勘探及工程规划，仍是完好的旅行区产品规划，包含景区景点、乐土、酒店、多种服务业态等硬件、才智化软件、VI品牌包装、演艺、互动游乐等等专项工程所需求的策划和规划；
全进程服务：以项目运营盈余为条件的EPCO，有必要进行策划和运营团队深度参加的全进程咨询与把控服务。策划和运营团队，首要展开前期专项咨询服务、一起深度参加制作工程的勘察、规划、规划服务、进一步需求直接策划规划或深度参加为运营供给的专项策划与规划。因而，策划和运营团队是全程参加服务的部分，因而才能在最终检验合格效果，完结承包运营盈余方针。
林峰博士提出了“完好规划”的概念，他指出咱们的运营团队从策划、规划到制作全程参加，完好规划是运营团队的中心作业。林峰博士把完好规划划分为三个内容：前期勘设与专项策划、完好的产品规划规划、为运营检验服务的专项策划与规划。
确保项目的定位精确，商场盈余可行。服务内容包含：地势测绘、地质勘察、可研方案、水土保持方案、环境影响评价陈述等。
规划规划内容包含景区景点、乐土、酒店等业态产品的归纳策划、规划、规划服务详细分为如下十项内容：
为完结制作完结即可运营，需求提早完结相关运营支撑策划与规划，而且需求运营团队深化参加。
以农业、旅行景区、乐土、餐饮、训练等产品的运营盈余为方针的运营方案的策划。
开园准备需求完好方案，并与制作进程高效联接，办理团队将提早介入，并不断与制作团队进行对接，提出问题，修正内容，履行检验，接收运营；开园庆典非常重要，需求提早策划，并高效履行。
人员需求提早招聘，定岗定责，体系训练；办理制度要完好树立，包含景区运营体系、办理体系、营销体系、服务体系的规范化、标准化规划及景区各岗位人员招聘和训练服务。
经过对当地肌理研讨、历史文明研讨、品牌研讨、景象与修建颜色符号体系建构、面貌制作指引、重要修建面貌改造规划（酒店、民宿、游客中心、配套设备、骨干路途修建、垃圾桶、厂区围栏、设备外立面等），以到达在展现品牌的一起区域内环境色彩与修建风格相统一。
服务内容：自助购票、才智导览、智能客服、玩耍攻略、景区资讯、全景VR、线上商城、疫情防控、云上旅行等版块。
服务内容：资源数据库、游客数据库、图片数据库、视频数据库以及云数据库在内的一些数据信息的调集。
（1）硬件才智提高：景区门禁与安防体系、景区监控办理体系、电子巡更体系等。
（2）软件办理体系：电子票务办理体系规划、设备监控规划、客流量监控体系规划、作业人员办理体系规划、环境监测体系规划等。
旅行舆情监控与数据剖析体系规划、线上商城规划、新媒体矩阵的树立与运营方案、营销途径办理体系规划、云直播体系规划等。
720全景虚拟游、虚拟构思体会体系、数字沙盘、VR体会规划等。
很多文明与故事场景，在一般景象规划根底上，要深化展开情形化规划，构成故事性、情形化价值；其间包含露天场所的情形化，也包含商业街区的情形化；工坊街区，应该包含：店肆店招、广告牌子、墙绘、情形化小品等规划。其间，一部分成为网红小品，成为能够引爆流量的中心招引物和亮点，包含：网红雕塑小品、网红座椅、网红桥、网红打卡点等。
互动游乐项目，是旅行项目可玩性的确保，也是二次消费收益的要害；能够规划大型互动游乐项目，也能够规划小型互动游乐项目，这种规划，需求根据游乐设备设备，结合项目的文明和环境，构成较强的刺激性和游乐性。这是专项规划内容，设备厂商的通用设备无法替代。
EPCO是绿维文旅集团重要的事务板块，根据强壮的策划规划与规划才能，聚合了多类别制作合伙人，整合了一批有资质、有才能、有确保的施工制作企业资源，构成了一批项目落地。绿维文旅具有全掩盖服务资质、十余年途径确保、强壮的研制和专家团队和十余年立异研讨和实践。
