最早的时候，策划更多的来自商业上的点子公司以及国外知名的所谓智库。但实际上国内早期的商业点子公司甚至现在的策划公司都并不那么高明，他们更多的是利用信息的不对等，将国外的案例运用到国内，实际上大多数时候都还比较成功，比如小米的饥饿营销，比如宋城的演艺千古情。

　　随着信息的日益发达，借鉴以获得成功变得日益困难，蓝裕文化主题开发设计院发现，策划师的工作也因为这样变得困难重重，原创还容易被人迅速抄袭，于是许多策划大师也开始陷入瓶颈，国内许多项目也以失败告终。据统计，全国绝大多数景点，都不盈利。全国的民宿，90%亏本。全国很多地方的景观、庄园、美丽乡村或特色小镇，要么“规划设计是一回事，实际建设是一回事”，落不了地；要么“长相”惊人的一致。这是为什么？

　　原因当然是多方面的，比如项目方的变卦；比如资金不到位；比如运营团队缺失；比如利益关系没有处理好等等。但能确定的是，其中一个很重要的原因，就是项目本身的定位与策划出了问题。

　　策划和定位就是找到项目的灵魂和主题，然后围绕主题策划出好的故事和项目，以指导执行。这是项目成败的关键，策划定生死，一点不假。那么，怎么样才可以做出一个好的项目策划呢？真正的策划高手，应该具备什么样的条件、素质与能力呢？蓝裕文化主题开发设计院今天就为大家盘点一下策划高手的八个素质与能力。

　　对于自己的喜欢的事，人总能做得更好。对某个行业有情怀的人，往往能对这个行业更投入，兴趣是最好的老师，一点不假。但光有情怀是不够的，顶多让你成为一个专家，而要成为大拿，使命感至关重要，想要推动行业的发展，志存高远，你才能为行业带来更好的作品。

　　策划是一项复杂的系统工程，融合了政治、经济、文化等因素，融合了一、二、三产业，需要投入相当大的热情、时间、精力与智慧。面对这么严肃、庄重、宏大的项目，没有情怀与使命感，怎会是去做细致周全的调研？怎会是克服各种困难？怎会是深思熟虑地去创新与创意？怎会是用极致的精神对待项目。

　　或者，直白地说，唯有情怀与使命感，才会对项目拥有强烈的兴趣和责任感，才会倾注自己的热情与智慧，才会象打磨艺术品一样打造项目。如此投入与用心，做出的项目才可能是精品，才会有可观的经济效益与社会效益。

　　看看行业内那些经典之作的操刀者，比如乌镇的陈向宏，绿城的宋卫平，哪一个不是抱着一种强烈的情怀与使命感在“雕琢”自己的项目？

　　相反，国内很多项目之所以是“千镇一面”、“千村一面”、“千景一面”，之所以精品少、次品多，主要是因为策划人太浮躁，太精明，太急功近利，用纯商业的心态做具有艺术品特点的景观项目。

　　基于太多的事实与现象，作者觉得“情怀与使命感”是策划高手应具备的第一素质。有这种素质的策划者，他做的项目绝不会差到哪里。

　　当然，需要非常说明的是，讲情怀与使命感，并不是不要求专业能力，也不是否定经济效益，不要钱白干活；而是强调，有这种特质的策划者，更有担当精神与责任感。交给这种人来做，更靠谱，更有可能出精品。

　　创意，是项目的生命线，是卖点，是消费的人愿意消费、多次消费的理由，是项目存活并盈利的核心诉求。

　　创新创意，就是要有市场的差异化与唯一性。这种差异化与唯一性，是基于实际条件与情况之上的、拿捏到位、适到好处的定位与构思，是四两拔千斤的造化之作，而不是假、大、空式的标新立异，更不是无法落地的异想天开。

　　项目的创新与创意，既体现在整体定位、立意和架构上，也体现在每一个布局、每一个环节、每一种设计和每一次服务上。细节之处见真功夫，细节是魔鬼，有没有创意，走一走，看一看就知道。

　　当下的文旅行业，如同服装、家电市场，项目同质化严重，“长相”惊人的一致。有一个调侃：看了某一个人或某一个公司策划的某个项目，就基本不用再去看他们策划的其他项目了。还有一个调侃：现在国内很多策划高手，实际上的意思就是复制高手。很多项目，之所以亏本，没有生命力与盈利能力，其中一个重要的原因，就是因为缺乏创新创意。

　　由此可见，没有创新创意能力的人，去搞策划，对于业主、项目方或当地政府，简直是一场灾难。没有创意，既是策划者平庸无能的表现，更是一种不负责任的态度。

　　那么，创新和创意能力来自什么地方呢？这既源于天赋；又源于后天的学习、积累、沉淀、消化与整合、提升；更源于责任感、使命感的修炼。凡是浮躁的人，急功近利的人，不负责任的人，基本不可能有大的创新与创意能力。

　　蓝裕文化认为，好的创意并不全是产品或项目，寻找创意灵感时不妨考虑跨界，不妨考虑排列组合的最优解，总之，方式和模式，方法和做法的创新，或许会更简单更有效。

　　创新创意与工匠精神是一体两面。有创造新兴事物的能力的人，大多具有工匠精神；有工匠精神的人，都会追求创新与创意。

　　工匠精神，是指从业者对自己的产品精雕细琢、精益求精、追求完美的精神，目的是打造其他同行无法匹敌的卓越产品。简而言之，工匠精神就是追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神。

　　项目其实也是一个“产品”，只是这样的产品更宏大，更复杂，涉及的面更宽广。因此，景观策划，更需要工匠精神。

　　策划中的工匠精神，一是体现在前期调研的投入和细致程度上；二是体现在对有关的资料、数据、信息的收集、分析与较真程度上；三是体现在对整个项目的立意、定位、架构、内容方面的创新程度上；四是体现在整一个完整的过程中的服务态度及相关细节上，甚至只要看一下他做的策划方案，字里行间，表里图外，都能体现一个人的工匠精神。

　　把项目交给有情怀与使命感的人，有创新创意能力的人，有工匠精神的人，最靠谱。但奇怪的是，很多地方，选择项目策划方时，首先看中的是策划者的“门面”：比如，会不会吹牛；是不是大牌；是不是高大上的公司；做过多少所谓成功的案例……这是典型的政府风格与思维。也正因如此，很多地方总是被忽悠。

　　做文旅策划，当然要懂这个行业的一些规则、行情、原理、思路、技术、潮流等，这是入行的基础要求，在此不予多说。

　　重点要强调的是，做策划的人，一定要有跨界的知识与视野，这一点，很重要。我还可以这样说，没有跨界的知识与视野，基本不上不可能算得上是优秀的策划人。

　　原因是，文旅策划是一项综合工程，涉及政治、经济、文化、地理、历史、工业、农业等等。知识面越宽广，视野越宏大，思维的深度和广度就不同，对项目的综合把控能力、定位能力就不同，最终策划出来的项目的创新程度、适应度和高度也完全不同。

　　很难想象，那些刚从学校里面出来的学生；那些只在某一个领域有点经验的人；那些没有走过很多地方没有经历过不同岗位锻炼的人，他们做出来的策划，会满足项目的多样性、多学科性、多维审美的综合要求。

　　由此可见，真正的策划高手，除了必要的专业外，更应该是一个杂家，应该懂规划、设计、运营及招商引资；应该读过万卷书行过万里路；应该做过不同的岗位或行业。也就是精而广、专而博。

　　从这个角度讲，那些不是班科出身，一开始是在别的行业工作，打个杂的人，他们做的策划，比一直在策划或设计行业做的，可能更优秀，更具创新力。

　　所谓政策拿捏度，是指对政策的了解、消化及把握程度，对趋势及社会持续健康发展的预测能力。

　　文旅项目，首先吃的是政策饭。做文旅项目的策划，就必须及时了解和熟悉相关的政策，这样，策划才有明确的目的性，才能更好地争取到政策的支持。做出的项目，才能适应国家及当地的发展趋势。

　　所谓市场敏感度，是基于对市场及消费者了解基础上的感知力、把握力、预测力和营销力。

　　策划项目，如同制造产品，先要明确自己的产品属性、功能需求、市场定位、花钱的那群人、服务要求等，才有明确的目的性和生命力。很难想象，一个毫无市场营销知识或经验的人，会提出好的品牌宣传口号；会做出适应市场需求的精准定位。

　　“价值至上，实战为王”，这就是懂市场与不懂市场的差别。不懂市场，没有营销经验，弄出来的策划，图片再美，也是花架子，不抓心，难落地；懂市场与营销，做出的策划，或许有点“土”，但是，直达本质，抓住要害，创造价值。

　　文旅策划，既考验策划人的理论水平，又考验策划人的实战经验。理论，体现高度、密度及前瞻性；实战，体现针对性、应用性及地头力。

　　优秀的策划人，应该是既有理论水平，又有实战经验。如此，做出的策划才是理想的、适到好处的。看看国内那些经典之作，一般出自这种人之手。

　　无论自然景观、特色小镇、美丽乡村还是生态农业或其他景观类项目，文化是少不了的元素，甚至很多景观项目，文化是其灵魂。

　　这就要求，策划者应该具有一定的文化功底。如此，他才能够越来越好的理解项目，把握项目，从而挖掘、提炼、激活项目的文化元素，使文化成为景观项目最活跃最具价值的生命力与竞争力。

　　这里说的文化功底，不只是文化知识与文化修养，更是一种对文化的理解、感悟、提炼和创造新兴事物的能力。这一方面，很多学院派的专家倒是不成问题，只是那些刚出来从事这行业的大学生，即使毕业于什么名牌大学生，文化底子还是不够的。

　　除了文化功底，写作能力，也是策划人必不可少的“硬件”和标配，要不，怎么能够精准地呈现你的定位和构思？有时候，好的写作能力，还可以弥补经验和内容的不足。

　　最后，再补充一点，做文旅策划的人，相对来说，年纪还是大一点好，最好35岁以上。年纪大一点，意味着他的阅历会比较丰富，知识面会更多，思考事情更成熟。

　　前面讲过，文旅项目策划是一项综合性的复杂工程，需要策划者具备综合素养和能力，才能吃透项目，把握核心，做出成熟的有价值的判断与分析，而这么多东西，需要一些时间的积累和沉淀，勉强不得。

　　某国内知名专家曾在一次座谈会上举例说，现在，失败的景观项目案子之所以那么多，其中一个重要的原因是：“现在许多做规划、策划的人，年纪轻轻，通常倒都是名牌大学毕业，学了点理论，看到一个村庄后就说布局不合理，三笔两笔就给改掉了，另起炉灶搞一套新的程式化的东西，特别可笑，但这种事情发生了很多。”

　　总之，不管你们信不信，年纪，真的也是优秀策划人的标配（当然，也不是越大越好）。

　　古人云，见多识广，熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟，这大概就是对当下主流策划的最好总结，大多数都是抄袭模仿为主，创造新兴事物的能力奇缺，最终就是失败项目如春日柳絮，随处可见，令人生厌。蓝裕文化主题开发设计院认为，主题的开发最终的目的还是找到主题与受众的契合点，既要了解你的主题，也要确定你的受众，绝佳的策划绝对是将主题做到合理开发，充分满足受众需求的基础上出现的。未来创意将越来越难，但也会慢慢的好。返回搜狐，查看更加多