任何项目，假如没有结合当地的实践状况，没有精准的定位，没有满意的策划构思，后边的规划、规划、出资、运营，都有或许是瞎折腾，忽悠人。这种吃透与消化当地状况的才干，这种项意图定位和拿捏才干，这种商场差异化的构思才干，便是策划。

　　在浮躁的时代，经济利益成为衡量一切的规范。某些“大内高手”们看了我这个观念，或许会讪笑：“这时代，谁还信这个，不挣钱，一切都是耍流氓！”持这种观念的人，顶多仅仅一个做策划粗活的写手或抄手，或许仅仅一个投机取巧分子。由于，他们把因果关系搞反了：舍本求末，水中捞月，急于求成，没有半点才智。

　　规划有公例，策划无定法。策划是一项杂乱的系统工程，交融了政治、经济、文明等要素，交融了一、二、三工业，需求投入相当大的热心、时刻、精力与才智。面对这么严厉、严肃、庞大的项目，没有情怀与任务感，怎么或许去做详尽周全的调研？怎么或许战胜各种困难？怎么或许深思熟虑地去立异与构思？怎么或许用极致的精力对待项目。或许，直白地说，唯有情怀与任务感，才会对项目具有激烈的爱好和责任感，才会倾泻自己的热心与才智，才会象打磨艺术品起死回生打造项目。如此投入与用心，做出的项目才或许是精品，才会有可观的经济效益和社会效益。

　　“没有情怀与任务的策划都是在耍流氓”。当然，需求特别阐明的是，讲情怀与任务感，并不是不要求专业才干，也不是否定经济效益，不要钱白干活；而是着重，有这种特质的策划者，更有担任精力与责任感。交给这种人来做，更靠谱，更有或许出精品。

　　旗帜的策划理念：只做仅有，不做之一。用全新的形式构建完好的品牌推行系统，用超前的理念构建齐备的产品开发系统，用先进的经历构建完美的团队服务系统，用科学的手法构建完善的商场营销系统。策划构思，是项意图生命线，是项意图卖点，是给与顾客乐意消费、屡次消费的理由，是项目存活并盈余的中心诉求。

　　策划，便是要有商场的差异化与仅有性。这种差异化与仅有性，是根据实践条件与状况之上的、拿捏到位、适到优点的定位与构思，是四两拔千斤的造化之作，而不是假、大、空式的别具一格，更不是无法落地的想入非非。

　　项意图策划与构思，既表现在全体定位、立意和架构上，也表现在每一个布局、每一个环节、每一种规划和每一次服务上。细节之处见真功夫，细节是魔鬼，有没有构思，走一走，看一看就知道。

　　当下的文旅职业，好像服装、家电商场，项目同质化严峻，“长相”惊人的共同。有一个戏弄：看了某一个人或某一个公司规划的某个项目，就根本不必再去看他们规划的其他项目了。还有一个戏弄：现在国内许多规划高手，其实便是仿制高手。许多项目，之所以赔本，没有生命力与盈余才干，其间一个重要的原因，便是由于缺少项意图顶层策划，规划出来的东西没有魂。

　　由此可见，没有策划，直接搞项目规划关于业主、项目方或当地政府，简直是一场灾祸。没有策划的规划，既是规划者平凡无能的表现，更是一种不负责任的情绪。

　　立异构思与工匠精力是一体双面。搞项目策划要有立异才干，要有工匠精力；用国际化的考虑，本土化的举动，品牌化的战略。要有美学的高度，文明的广度，科学的深度 ，对项目进行精雕细琢、精雕细镂、寻求完美，意图是打造其他同行无法对抗的杰出产品。让项目落地后构成亮点，找到亮点，制作卖点，做精返点，消除痛点，培养爆点。让产品有看头、有说头、有听头、有玩头、有枕头、有嚼头，野味、古味、土味、俗味、洋味五味俱全。规划只要在顶层策划的指导下，才干有用地落地。

　　把项目交给有情怀与任务感的人，有立异构思才干的人，有工匠精力的人，最靠谱。但奇怪的是，许多当地，挑选项目规划方时，首要看中的是策划者的“门面”：比方，会不会吹嘘；是不是大牌；是不是巨大上的公司；做过多少所谓成功的事例……这是典型的政府风格与思想。也正因如此，许多当地总是被忽悠。

　　做文旅策划，要懂这个职业的一些规矩、行情、原理、思路、技能、潮流等，文旅策划是一项归纳工程，触及政治、经济、文明、地舆、前史、工业、农业等等。常识面越广大，视界越庞大，思想的深度和广度就不同，对项意图归纳把控才干、定位才干就不同，终究策划出来的项意图立异程度、习惯度和高度也彻底不同。

　　很难幻想，那些刚从校园里边出来的学生；那些只在某一个范畴有点经历的人；那些没有走过许多当地没有经历过不同岗位训练的人，他们做出来的策划，会满意项意图多样性、多学科性、多维审美的归纳要求。

　　由此可见，真实的策划高手，除了必要的专业外，更是一个杂家，应该懂规划、规划、运营及招商引资；应该读过万卷书行过万里路；应该做过不同的岗位或职业。也便是精而广、专而博。

　　策划项目，好像制作产品，先要清晰自己的产品特点、功用需求、商场定位、消费集体、服务要求等，才有针对性和生命力。很难幻想，一个毫无商场营销常识或经历的人，会提出好的品牌宣扬标语；会做出习惯商场需求的精准定位。

　　“价值至上，实战为王”，这便是懂商场与不明白商场的不同。不明白商场，没有营销经历，弄出来的策划，图片再美，也是花架子，不抓心，难落地；懂商场与营销，做出的策划，或许有点“土”，可是，直达实质，捉住要害，发明价值。

　　文旅策划，既检测策划人的理论水平，又检测策划人的实战经历。理论，表现高度、密度及前瞻性；实战，表现针对性、应用性。

　　优异的策划人，应该是既有理论水平，又有实战经历。如此，做出的策划才是抱负的、适到优点的。

　　前面讲过，文旅项目策划是一项归纳性的杂乱工程，需求策划者具有归纳本质和才干，才干吃透项目，掌握中心，做出老练的有价值的判别与剖析，而这些东西，需求时刻的堆集和沉积，牵强不得。

　　所谓方针拿捏度，是指对方针的了解、消化及掌握程度，对趋势及社会发展的猜测才干。

　　文旅项目，首要吃的是方针饭。做文旅项意图策划，就必须及时了解和了解相关的方针，这样，策划才有针对性，才干更好地争取到方针的支撑。做出的项目，才干习惯国家及当地的发展趋势。

　　文旅项目策划当环绕上面所说的八个方面的问题，进行落地施行和策划时，不单单是要处理景区未来的问题，更要害的是站在未来的视点，处理旅行景区所面对的问题。所以，只要在顶层策划指导下的项目规划才干有用落地。才干防止 “千镇一面”、“千村一面”、“千景一面”，精品少、次品多。 才不致于“规划规划是一回事，实践建造是一回事”的局势产生。